Почему сотрудники в отеле саботируют работу в CRM и как это исправить

Категории
Категории
  • 3 мин
  • 17

Вы купили CRM-систему, провели обучение, а сотрудники продолжают пользоваться Excel-таблицами и блокнотами? Это классический случай саботажа, который имеет несколько основных причин.

Причины саботажа:

  • У меня нет времени на лишнюю работу
    Самая распространенная причина. Сотрудники воспринимают заполнение CRM как дополнительную, ненужную нагрузку, которая не приносит им прямой выгоды. Они не видят, как это помогает им в ежедневной работе.
  • Я и так всё знаю
    Опытные сотрудники уверены, что их память и личные записи лучше любой программы. Они не понимают, почему их многолетний опыт нужно «запихивать» в какую-то систему.
  • Это сложно и неудобно
    Если интерфейс программы не интуитивно понятен, а процесс внесения данных занимает много времени, сотрудники будут избегать ее использования при любом удобном случае.
  • Я не доверяю этой системе
    Сотрудники боятся, что программа будет использоваться для тотального контроля за их работой, а не для улучшения процессов.

Как это исправить?

  1. Покажите выгоды, а не обязанности
    Объясните сотрудникам, как CRM-система поможет ИМ. Покажите, что она автоматизирует рутину, исключает ошибки и позволяет быстрее находить нужную информацию. Вместо того чтобы говорить «ты должен заполнять CRM», скажите «CRM поможет тебе тратить меньше времени на отчеты и больше на общение с гостями».
  2. Сделайте CRM частью рабочего процесса
    Интегрируйте CRM во все этапы работы — от бронирования до выезда. Например, сделайте так, чтобы информация из CRM автоматически подтягивалась в PMS. Это заставит сотрудников использовать программу, потому что без нее их работа станет невозможной или неудобной.
  3. Упростите интерфейс и обеспечьте поддержку
    Используйте систему, которая имеет простой, понятный дизайн. Организуйте качественное обучение, чтобы никто не чувствовал себя потерянным. Назначьте ответственного сотрудника, который сможет оперативно отвечать на вопросы и решать проблемы.
  4. Сделайте использование CRM частью мотивации
    Включите заполнение CRM в KPI сотрудников. Однако важно, чтобы это было частью мотивации, а не только штрафов. Например, лучшие результаты по сбору данных или персонализации могут поощряться бонусами.
  5. Автоматизируйте процессы передачи данных в CRM
    В CRM отеля можно автоматизировать передачу данных о бронированиях из PMS и каналов продаж, импорт анкет и контактных данных гостей, загрузку истории проживания и оплат, обработку заявок с сайта и мессенджеров, сбор обратной связи, поступление заявок на дополнительные услуги, а также синхронизацию транзакций и обновление профилей гостей. Это ускоряет работу, сокращает ошибки и позволяет эффективно использовать CRM для маркетинга и сервиса.

Саботаж — это не лень, а страх и недопонимание. Ваша задача как руководителя — развеять этот страх, показав, что CRM — это союзник, а не враг.

8 октября 2025 старт курса «PRO CRM в гостеприимстве: путь к лояльности гостей и росту бизнеса», где будем разбираться во всех тонкостях системы, чтобы она приносила только пользу бизнесу и никакого саботажа!